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食品メーカーの楽天売上を物流から伸ばす|2026年9月15日(火) オンライン開催・参加費無料

食品メーカーの楽天売上を物流から伸ばす 2026年9月15日(火)13:00-15:00 オンライン開催 参加費無料 株式会社アーツ×株式会社ネットショップスタジオ

2026年9月15日(火) 13:00〜15:00|オンライン(Google Meet)
参加費無料|20社限定・定員になり次第締切

GIFT

参加特典

当日の内容を、その日から自社に活かせる資料をお渡しします。

楽天市場アリーナ2026
4大販路レポート

楽天3カ年事業計画テンプレート

冷凍・冷蔵物流 資料

特典

無料 個別相談会

※特典の内容は現在調整中です。確定次第、お申し込みの方にご案内します。

PROBLEM

楽天で売上を伸ばした後に出てくる悩み。
伸ばすために出てくる悩み。

物流と楽天の戦略・戦術は、お互いに連鎖し合っています。

物流側
  • 楽天RSL(楽天スーパーロジスティクス)は広がっているが、冷蔵・冷凍は対象外で自社では使えない
  • 売上が伸びてくると出荷が回らない。物流がボトルネック化している
  • 配送コストも増えてしまい、物流費用が利益を圧迫している
  • 冷凍・冷蔵対応の倉庫が少なく、良い委託先が見つからない
  • 楽天の翌日配送には興味があるが、365日の物流対応は現実的ではない
戦略・戦術側
  • 物流センターの対応が理由で、新たなセット組商品の企画ができない
  • 熨斗などのギフト対応ができる商品が限られてしまう
  • 同梱物にも手を入れたいが、今の物流状況では言い出せない
  • 楽天の売上が頭打ちで、次の一手が見えない

これらは個別に考えるよりも、合わせて考えたほうが適切な答えが見えてきます。

MESSAGE

使える解決策が、
自社にだけ用意されていない。

楽天スーパーロジスティクス(RSL)が広がり、多くの出店者が物流を任せられるようになりました。しかしRSLは常温保管のみで、冷蔵・冷凍には対応していません。冷蔵・冷凍を扱う食品メーカーにとって、いま最も便利な選択肢は、最初から選択肢にないということです。

その結果、課題を認識していながら手を打てない状態が続きます。売上が伸びれば出荷が回らなくなり、当社のクライアントでも、本来は商品企画を担当されている社員の方が、総出で物流対応にあたっているという状況が起きています。セット組の商品企画ができない、熨斗対応できる商品が限られる——物流が、打てるはずの施策まで止めてしまう。成長のための仕事に手が回らなくなることが、出荷の遅れ以上に大きな損失です。

必要なのは、物流と施策を切り離さずに考えることだと考えています。どこまでの物流体制なら現実的に作れるのか。その体制なら、どんな商品企画と施策が打てるのか。この二つは、本来セットで決まるものです。本セミナーでは、体制の作り方をEC物流の専門家である株式会社アーツの齋藤様が、その体制を前提にした楽天での戦い方を当社が、それぞれお話しします。

WHAT YOU GET

このセミナーで得られること

01

出荷がボトルネックにならない体制の作り方がわかる

売上の伸びに物流が追いつく体制と、冷凍・冷蔵のコスト構造の見方を持ち帰れます。

02

365日配送は現実的なのか、その答えがわかる

「うちには無理」と思われがちな365日体制を、どう成立させるかを具体的に学べます。

03

物流が変わると、打てる施策の幅が広がることがわかる

セット組・ギフト対応・同梱物など、物流の条件次第で実行できる施策と商品企画が変わることを整理できます。

04

勝てる市場の見極め方と商品MAPが持ち帰れる

3C分析で狙う市場を定め、商品に役割を持たせる。年商1億円までのロードマップの描き方を学べます。

CONTENTS

セミナーで解説する内容

「物流体制の作り方」と「楽天での戦略・戦術」を、2部構成で解説します。

第1部|株式会社アーツ

冷凍・冷蔵物流体制の作り方と365日配送の実現方法

  • 食品物流の現状と課題
  • 冷凍・冷蔵の保管/配送コストの構造
  • 365日配送を実現する体制の作り方
  • 物流体制の見直しで変わったこと(事例)
第2部|株式会社ネットショップスタジオ

食品メーカーの楽天市場戦略・戦術

  • 3C分析で「勝てる市場(セグメント)」を見極める
  • 商品MAPの作り方(商品に役割を持たせる)
  • 物流が変われば広がる施策・商品企画の幅(セット組・ギフト対応・同梱物)
  • KPI設計と月次のPDCA運営
  • 年商1億円までのロードマップ
SPEAKER

講師紹介

講師 齋藤 恵里依 氏(株式会社アーツ 代表取締役社長)
齋藤 恵里依 氏
株式会社アーツ 代表取締役社長
第1部|冷凍・冷蔵物流体制の作り方と365日配送の実現方法
17年+物流業界歴
180社物流支援実績
物流設計倉庫・WMS・業務フロー一体
物流業界17年以上。ヤマト運輸で物流現場・管理・法人営業を経験後、株式会社アーツへ。現場で培った実務経験とシステムの知見を活かし、EC物流の構築・改善に携わる。
物流支援180社。大手企業から成長フェーズのEC事業者まで、それぞれの事業規模や成長フェーズに応じた物流課題を支援。
「物流設計」を強みに。単なる倉庫の提供にとどまらず、倉庫・WMS・業務フローを一体で捉え、冷凍物流・熨斗対応・365日出荷など、事業ごとに異なる要件に合わせた物流の仕組みを構築している。
講師 桑田 晋一(株式会社ネットショップスタジオ 代表取締役)
桑田 晋一
株式会社ネットショップスタジオ 代表取締役
20年楽天専門ECコンサル歴
200社+EC事業の支援実績
食品特化食品メーカーEC支援
楽天市場専門のECコンサルティング会社を20年間経営。20年にわたり、楽天市場に出店する企業のEC事業を支援してきました。
支援企業200社以上。食品メーカーをはじめ、多くの企業のEC事業を支援してきた実績があります。
食品メーカーEC支援に特化。食品メーカー特有の課題に向き合い、事業計画の策定から実行・改善まで伴走しています。
FOR

こんな方におすすめです

  • 食品メーカーの経営者・EC責任者の方
  • 売上が伸びて、出荷や物流が追いつかなくなってきた方
  • 楽天市場で年商3,000万円〜3億円規模の企業
  • 物流コストが利益を圧迫していると感じている方
  • 冷凍・冷蔵の委託先が見つからずお困りの方
EVENT INFO

開催概要

セミナー名
食品メーカーの楽天売上を物流から伸ばす
日時
2026年9月15日(火)13:00〜15:00
開催方法
オンライン(Google Meet)
参加費
無料
定員
20社限定(先着順)
共催
株式会社アーツ/株式会社ネットショップスタジオ
20社限定少人数開催のため、定員に達し次第、締め切ります

セミナーお申込み

物流と売り方の両面から、楽天の売上を伸ばす。下記フォームから、いますぐお申込みください。オンライン(Google Meet)・参加費無料です。

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